Maak kennis met Andreas Vanlerberghe: 'Bij Embuild kan ik de noden van onze leden vertalen naar beleid'

Persbericht en belangenbehartiging

Embuild Oost-Vlaanderen

10 April 2026

Sinds 1 december 2025 is Andreas Vanlerberghe aan de slag als regionaal belangenbehartiger bij Embuild Oost-Vlaanderen. In deze rol vormt hij de schakel tussen onze leden, de administratie en de lokale politiek, en zet hij zich dagelijks in om de belangen van de bouwsector zo sterk mogelijk te verdedigen.

Met een achtergrond in bestuurskunde, public management en internationale politiek heeft Andreas een grote interesse in beleid en besluitvorming, en wil hij meebouwen aan oplossingen voor de uitdagingen waar de bouwsector vandaag voor staat.

Kun je jezelf kort even voorstellen? Wie ben je, wat is je achtergrond en ervaring, en had je voordien een bepaalde affiniteit met de bouwsector?

'Ik ben 27 en afkomstig uit De Panne. Zoals mijn studies al doen vermoeden, heb ik een sterke interesse in politiek en beleid. Hoewel er niemand in mijn familie actief is in de bouwsector, ontwikkelde ik via een vorige job al een indirecte affiniteit met de sector, door dossiers rond isolatiemateriaal en bouwbeleid in België, Luxemburg en op Europees niveau op te volgen. Toen de kans kwam om als belangenbehartiger bij Embuild Oost-Vlaanderen aan de slag te gaan, greep ik die dan ook meteen.'

» Lees ook: Enquête: Hoe ervaar jij parkeren in Gent? Laat je stem horen.

Wat trok je aan in de rol van belangenbehartiger, en wat betekent dit werk voor jou persoonlijk? Wat motiveert je om dit te doen en wat geeft je er voldoening in?

'Ik ben altijd sterk geïnteresseerd geweest in beleid en politiek. Bij Embuild kan ik als belangenbehartiger de noden van onze leden vertalen naar beleid. Die rol als schakel tussen sector en (lokale) overheid spreekt me sterk aan en motiveert mij om dossiers grondig uit te werken en overtuigende argumenten op te bouwen.'

Wat kunnen leden van jou verwachten als belangenbehartiger?

'Steden en gemeenten bieden kansen voor de sector, maar zijn tegelijk regelgever op vlak van vergunningen, ruimtelijke ordening, mobiliteit, inname openbaar domein, bouwcodes, etc. en daar wringt het vaak. Leden mogen van mij een luisterend oor verwachten. Ik wil echt begrijpen met welke uitdagingen aannemers en installateurs dagelijks te maken hebben, zodat ik daarmee aan de slag kan. Daarnaast mogen ze ook iemand verwachten die initiatief neemt: iemand die elke dag de aankomende wetgevingen en trends volgt, zich verdiept in wat er speelt, en zelf met nieuwe ideeën komt om dingen vooruit te helpen.'

Om competitief en veerkrachtig te blijven, moet de sector voortdurend anticiperen, innoveren en flexibel inspelen op veranderende omstandigheden

Wat zijn volgens jou de belangrijkste uitdagingen binnen de sector?

'Een van de belangrijkste uitdagingen in de sector is zonder twijfel de woningnood in België. Tegen 2050 moeten er maar liefst 900.000 extra woningen bijkomen, en daarnaast moet de renovatiegraad van bestaande woningen stijgen van ongeveer 1% naar 4% per jaar. Dat is cruciaal, niet alleen om voldoende woningen te creëren, maar ook om onze klimaatdoelstellingen te halen.'

'Daarnaast speelt de vergunningsproblematiek een grote rol. Er worden simpelweg te weinig vergunningen verleend: sinds 2019 is het aantal aanvragen voor nieuwe woningen en flats bijna gehalveerd. De procedures duren te lang en er is te weinig rechtszekerheid. Dat maakt het moeilijk om de wooncrisis effectief aan te pakken, en dit is iets waar wij als Embuild op alle niveaus blijven op lobbyen.'

'De bouwsector staat voor grote uitdagingen: strengere klimaat- en energie-eisen, stijgende bouwkosten, een krappe arbeidsmarkt en complexe wet- en regelgeving. Technologische ontwikkelingen, digitale innovatie en geopolitieke invloeden leggen daarbovenop extra druk. Ook op Europees niveau is verdere samenwerking belangrijk om sneller in te spelen op regelgeving en economische veranderingen. Om competitief en veerkrachtig te blijven, moet de sector voortdurend anticiperen, innoveren en flexibel inspelen op veranderende omstandigheden.'

Wat hoop je eind 2026 bereikt te hebben?

'Tegen het einde van 2026 hoop ik dat de input van onze leden concreet is omgezet in acties en beleidsverbeteringen, zodat hun dagelijkse activiteiten merkbaar eenvoudiger zijn geworden.'

'Daarnaast wil ik zo snel mogelijk met onze leden in gesprek gaan met alle steden en gemeenten in Oost-Vlaanderen, en plannen we in het najaar politieke ronde tafels met de belangrijkste Oost-Vlaamse kopstukken van onze politieke partijen.'

» LEES OOK