Recht op deconnectie binnen het welzijnsbeleid

Omschrijving

Jouw medewerkers zijn een erg belangrijke schakel binnen je bedrijf/organisatie. Ze doen de organisatie groeien en bloeien.

Medewerkers zijn vaak zelfs meer op het werk dan thuis, wat de werkplaats een belangrijke locatie maakt om het welzijn van de medewerkers te stimuleren.

Niet alleen het welzijn op het werk is van tel, ook het welzijn na de werkuren telt (enorm).

Programma

Waarom hierop inzetten?

Het maakt je als werkgever aantrekkelijk. Wie wil nu niet voor een organisatie werken die aandacht heeft voor het welzijn van medewerkers.
Het draagt bij tot het werkgeluk van je medewerkers. Dit is indirect gelinkt met motivatie, retentie, minder verloop, minder ziekteverzuim,...
Een fysiek gezonde medewerker zal minder kort/lang verzuim hebben wat opnieuw heel wat voordelen heeft voor de organisatie.
Het stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Wat komt zoal aan bod?

Hoe kijken wij als organisatie naar deconnectie? Welke verwachtingen hebben wij naar medewerkers?
Hoe kan ik het deconnecteren van mijn medewerkers stimuleren?
Hoe kan ik als leidinggevende/werkgever/HR het goede voorbeeld geven omtrent deconnectie?
Algemene beginselen bij opzetten welzijnsbeleid